En un coup d'œil
- Missions: Accompagner les dirigeants dans leurs décisions stratégiques et créer un impact réel.
- Entreprise: Human Partners, un réseau d'experts en performance d'entreprise.
- Avantages: Rémunération sans plafond, formation continue et développement professionnel.
- Autres infos: Environnement collaboratif avec des opportunités de croissance personnelle.
- Pourquoi ce job: Rejoindre une marque premium et contribuer à la transformation des PME.
- Qualifications: Expérience en stratégie et compétences en accompagnement.
Le salaire estimé est compris entre 54000 - 66000 € par an.
Une alliance stratégique exigeante, pour profils d’impact. Notre conviction: Chez Human Partners, nous ne recrutons pas des consultants. Nous sélectionnons des partenaires stratégiques. Notre conviction est simple et structurante : la performance d’une PME repose avant tout sur l’alignement entre la vision du dirigeant, l’organisation et le capital humain. C’est cet alignement qui permet :
- déléguer réellement,
- engager les équipes,
- sécuiser la performance,
- transformer une entreprise dépendante de son dirigeant en organisation pilotable, lisible et performante.
Intégrer Human Partners, ce n’est pas « rejoindre un réseau ». C’est s’adosser à une marque, une méthode et une posture, pour accompagner les dirigeants sur leurs décisions les plus structurantes. Human Partners est un réseau stratégique d’experts en performance d’entreprise, dédié aux dirigeants de PME qui veulent reprendre la main sur leur trajectoire. Notre ADN repose sur 4 piliers indissociables :
- La vision et le cap stratégique
- L’organisation et l’exécution
- Le capital humain comme moteur de performance
- Une méthodologie propriétaire à forte valeur ajoutée
Pour le dirigeant et le consultant partenaire, une approche structurée et éprouvée permettant de :
- analyser une entreprise à 360°
- relier stratégie, organisation, gouvernance et capital humain
- aligner la vision du dirigeant avec ses équipes
- structurer des missions à impact stratégique réel
Cette méthodologie sécurise : la crédibilité du consultant, la qualité de l’intervention, et la confiance du dirigeant. Une marque premium, lisible et respectée: un positionnement clair et assumé, une image premium auprès des dirigeants, une cohérence nationale de discours et d’intervention. Anda intervient au nom et pour le compte de la marque, avec une posture de partenaire stratégique, jamais de prestataire.
Rôle et responsabilités du Consultant Partenaire
- Vous représentez Human Partners auprès des dirigeants
- Vous conduisez des missions d’accompagnement stratégique
- Vous intervenez en autonomie, sans exclusivité d’activité
- Vous êtes indépendant, mais intégré à un collectif structuré
- Vous contribuez à la cohérence, à l’exigence et à la crédibilité du réseau
La relation client est portée par Human Partners : cadre contractuel, facturation, encaissement et image.
Rémunération et développement
Rémunération – un modèle aligné sur la valeur créée. Vous percevez une commission sur le chiffre d’affaires réellement encaissé, selon une grille progressive. Plus vous créez de valeur, plus vous captez la valeur. Aucun plafond. Aucun effet tunnel.
HP Impact Academy et formation
L’École des Dirigeants – HP Impact Academy. Human Partners s’appuie sur sa propre École des Dirigeants, la HP Impact Academy.
- former les dirigeants sur les sujets à haute complexité
- renforcer leurs compétences stratégiques, managériales et organisationnelles
- structurer leur capacité à piloter, déléguer et engager leurs équipes
Pour le Consultant Partenaire, c’est : un levier de crédibilité supplémentaire, une continuité naturelle entre conseil, accompagnement et montée en compétences, une approche globale qui renforce l’impact des missions.
Impact chez les dirigeants
Nos interventions visent systématiquement à produire :
- Une performance globale maîtrisée — Trésorerie, rentabilité, organisation et pilotage
- Une capacité de délégation renforcée — Moins de dépendance au dirigeant, plus de responsabilisation des équipes
- Un alignement stratégique réel — Vision claire, décisions cohérentes, gouvernance structurée
- Une mobilisation durable des équipes — Engagement, clarté managériale, dynamique collective
- Une trajectoire lisible et pilotable — Croissance, transformation, transmission ou structuration
Pourquoi ce modèle fonctionne : parce qu’il repose sur le principe suivant : la valeur collective renforce la valeur individuelle. Human Partners investit dans : la méthode, la structuration du réseau, la montée en compétence des dirigeants et des consultants. En retour, nous attendons une posture alignée.
Rejoindre Human Partners n’est pas signer un contrat. C’est entrer dans une alliance stratégique exigeante. Si vous cherchez : une marque forte, une méthode structurée, un réseau sélectif, un impact réel chez les dirigeants, une trajectoire ambitieuse, alors ce partenariat est fait pour vous. Dans le cas contraire, il vaut mieux le savoir dès maintenant. C’est aussi cela, le respect mutuel.
Prochaine étape
Un échange confidentiel pour valider l’alignement, répondre à vos questions et projeter votre trajectoire au sein du réseau. Le réseau stratégique des consultants qui veulent jouer collectif…
Consultant indépendant(e) en Stratégie 360 centré sur le capital humain employeur : Réseau Human Partners
Chez Human Partners, nous offrons un environnement de travail stimulant et collaboratif, où chaque consultant indépendant(e) en stratégie 360 centré sur le capital humain peut véritablement faire la différence. Notre culture d'excellence repose sur l'engagement mutuel, la formation continue via notre HP Impact Academy, et des opportunités de croissance personnelle et professionnelle, tout en bénéficiant d'une rémunération alignée sur la valeur créée. Rejoindre notre réseau, c'est s'adosser à une marque premium et participer à des missions à fort impact, dans un cadre exigeant mais gratifiant.
Coordonnées :
Équipe de recrutement de Réseau Human Partners
Conseils d'expert StudySmarter🤫
Voici comment nous pensons que tu pourrais décrocher Consultant indépendant(e) en Stratégie 360 centré sur le capital humain
✨Sois visible dans les bons cercles
Dans le conseil en management, il est crucial de te faire connaître. Rejoins des groupes LinkedIn spécialisés, participe à des forums comme ceux de l'International Association of Management Consultants (IMC) et assiste à des événements de networking pour montrer ton expertise. Ça peut vraiment t'aider à te connecter avec des clients potentiels.
✨Crée un portfolio imprégné de succès
Pour décrocher des missions en freelance, un portfolio solide est ta meilleure arme. Inclue des études de cas de tes projets passés, des témoignages de clients satisfaits et des résultats mesurables. N'hésite pas à créer un site web pour présenter tout ça de manière professionnelle, c’est essentiel pour construire ta crédibilité.
✨Utilise les plateformes pour freelances
Ne sous-estime pas le pouvoir des plateformes comme Malt ou Upwork pour trouver des projets en freelance. Ce sont des endroits populaires où les entreprises cherchent des consultants en management. Crée un profil qui ressort et n’hésite pas à postuler à plusieurs offres, même si elles ne sont pas 100% alignées avec ton expertise.
✨N'hésite pas à démarcher des entreprises directement
Dans le monde du freelance, il est souvent efficace de contacter directement les entreprises qui pourraient bénéficier de tes services. Prépare une présentation courte de toi-même et de ce que tu peux offrir. Bien souvent, les entreprises sont ouvertes à l'idée de discuter de leurs besoins et de voir comment tu peux les aider.
Nous pensons qu'il te faut ces compétences pour exceller en tant que Consultant indépendant(e) en Stratégie 360 centré sur le capital humain
Quelques conseils pour ta candidature 🫡
Mets en avant ton expérience en conseil:Dans ton CV et ta lettre de motivation, n'hésite pas à parler de tes missions précédentes en tant que consultant ou de tout projet qui illustre ta capacité à résoudre des problèmes complexes. Les clients cherchent des preuves de succès dans ce domaine, alors sois précis et donne des exemples concrets de tes réalisations.
Établis un portfolio impressionnant:Pour un poste freelance, un portfolio bien construit est essentiel. Inclue des études de cas des projets sur lesquels tu as travaillé, en mettant l'accent sur les résultats obtenus et les stratégies mises en œuvre. Cela aide à bâtir ta crédibilité et à montrer ta capacité à répondre aux besoins de clients variés.
Clarifie tes tarifs et ta disponibilité:Comme tu postules pour un rôle freelance, ton CV et ta lettre doivent inclure des détails sur tes tarifs et ta disponibilité. Sois transparent sur ce que tu peux offrir et quand tu peux le faire, afin que les clients aient une idée claire de ton engagement.
Sois proactif dans ta recherche de missions:N'attends pas que les opportunités viennent à toi. Utilise ton réseau et les plateformes de freelance pour trouver des missions qui te correspondent. N'oublie pas, tu peux également postuler directement sur le site de Réseau Human Partners pour te démarquer au début du processus !
Comment te préparer à un entretien d'embauche chez Réseau Human Partners
✨Préparez votre portfolio de projets réussis
En tant que freelance dans le conseil en management, mettre en avant des projets fixes est crucial. Créez un portfolio qui illustre vos réalisations passées et comment vous avez apporté de la valeur à vos clients, en utilisant des chiffres concrets lorsque c'est possible. Montrez comment vous pouvez résoudre des problèmes similaires à ceux de Réseau Human Partners !
✨Démontrez votre capacité d'adaptation
Le monde du conseil est dynamique. Préparez-vous à discuter de situations où vous avez dû vous adapter rapidement à des circonstances changeantes. Pense à des exemples concrets où tu as géré des surprises ou des imprévus, cela montre non seulement ton expertise, mais aussi ton agilité en tant que consultant freelance.
✨Soyez prêt à discuter de tarifs et de conditions
Comme freelance, une partie de l'entretien sera probablement dédiée aux conditions de travail et aux tarifs. Sois transparent sur tes attentes, mais n'oublie pas d'être prêt à justifier tes tarifs avec des exemples de la valeur que tu apportes, en fonction de ce que tu as mis en avant dans ton portfolio.
✨Anticipez des études de cas
Attends-toi à des études de cas ou des mises en situation durant l'entretien. Prépare des solutions à des problèmes fictifs qui pourraient concerner Réseau Human Partners. Pense à comment tu pourrais aborder un projet, les étapes à suivre et les résultats attendus. Cela montrera ta capacité d’analyse et ta méthodologie de travail!
