Senior Product Manager in Paris

À propos de Dust

Dust est en train d'être réécrit, et les personnes qui tiennent le stylo sont celles qui l'exécutent réellement. Avec une gouvernance de niveau entreprise, un choix de modèle flexible et une interface collaborative pour que les humains et les agents travaillent ensemble, Dust permet aux opérateurs d'IA des entreprises les plus dynamiques au monde de réorganiser la façon dont le travail est effectué. Avec plus de 70 % d'utilisateurs actifs hebdomadaires, les gens restent avec Dust autant qu'ils le font avec Slack et Notion. Nous ne sommes pas testés puis mis de côté. Nous nous installons une fois et nous nous développons. Nous sommes à une étape passionnante de notre parcours et nous croissons rapidement.

Nous servons de grands clients comme Datadog, 1Password, Cursor, Clay, Vanta et Persona, et visons à multiplier notre croissance par cinq d'ici fin 2026. Dust est soutenu par Sequoia avec une équipe déterminée d'optimistes (provenant de Stripe, OpenAI et Stanford) qui aiment se concentrer sur les utilisateurs, livrer rapidement et ne se prennent pas trop au sérieux tout en le faisant. The Generalist nous a nommés parmi les Future 50.

Le rôle

Ceci est le premier recrutement de PM chez Dust. Vous travaillerez en étroite collaboration avec l'équipe produit, transformant les signaux bruts GTM, les priorités de l'entreprise et les retours des utilisateurs en problèmes bien définis sur lesquels l'équipe peut agir.

Ce que vous allez changer :

• Beaucoup de signaux produits n'atteignent pas l'équipe sous une forme exploitable aujourd'hui. Vous créerez et gérerez le processus qui relie le signal à la définition et à la priorisation.
• La mise en œuvre des stratégies de l'entreprise à travers les fonctions nécessite propriété et orchestration. Vous traduirez les priorités de l'entreprise en un ensemble intelligible et traçable d'initiatives produit, marketing et opérations.
• Vous enrichirez les projets prioritaires avec un contexte commercial et utilisateur distillé et une perspective de marché afin que les personnes qui les construisent prennent de meilleures décisions.
• Nos designers et ingénieurs restent proches des décisions produit depuis la conception jusqu'à la livraison. Vous êtes là pour rendre leur contexte plus riche et leurs priorités plus nettes. Vous permettez une propriété distribuée, vous ne la remplacez pas.

Ce que vous ferez :

• Qualifiez et synthétisez les retours : Asseyez-vous à l'intersection de GTM, des utilisateurs et du produit. Transformez des entrées non structurées et volumineuses en un petit ensemble de problèmes bien définis à résoudre.
• Formez des initiatives : Travaillez avec les ingénieurs et les designers pour traduire des problèmes validés en initiatives prêtes pour le classement — avec des objectifs clairs, des KPI et un périmètre.
• Suivez les résultats : Possédez le reporting sur si ce qui a été expédié a réellement eu un impact. Alimentez cela dans le prochain tour de décisions.
• Améliorez la coordination interne : Connectez le marketing, les communications, GTM et le produit — réduisez les frictions qui ralentissent les choses lorsque plusieurs fonctions doivent avancer ensemble.
• Possédez les résultats, pas les sorties : Pour les initiatives interfonctionnelles, vous posséderez l'objectif — objectifs, KPI, orchestration, reporting.
• Possédez des artefacts dans la plateforme Dust (agents, compétences, données, etc.) pour réorganiser et augmenter continuellement ce qui précède pour vous-même et l'équipe.

Équipe

Dust est une équipe en croissance d'environ 100 personnes. La plupart de l'équipe produit et ingénierie est basée à Paris, avec une collaboration étroite entre nos équipes à New York, San Francisco et Londres.

Le processus d'entretien

Le processus est conçu pour comprendre comment vous pensez, collaborez et opérez dans un environnement technique ambigu :

• Conversation avec le recruteur : motivation, parcours, logistique et adéquation à un environnement en phase de démarrage.
• Conversation avec le DRI de recrutement : discussion avec un membre senior de l'équipe produit.
• Exercice produit : exercice de collaboration basé sur une priorité réelle de l'entreprise.
• Conversation avec un des fondateurs : discussion sur le jugement produit, l'attitude et la capacité à opérer avec une autorité distribuée.
• Sur site : sessions de travail avec des membres de l'ingénierie, du design et de GTM. Nous examinerons comment vous recueillez le contexte, identifiez les problèmes importants, collaborez sur des approches possibles et laissez la propriété aux personnes les plus proches du travail.

Nous attachons plus d'importance à la qualité de votre raisonnement et de votre collaboration qu'à l'arrivée à une réponse prédéterminée.

Ce que nous recherchons

• Une mentalité de PM fondateur : contributeur senior individuel et constructeur équilibrant la capacité à construire la pratique dans l'entreprise tout en étant pratique.
• 5 à 8 ans d'expérience produit, y compris du temps dans une entreprise en phase de démarrage où vous avez dû construire des processus à partir de zéro.
• Un goût authentique pour le produit. Vous savez faire la différence entre le bon et le très bon dans le monde des produits technologiques, et vous apportez une perspective, un jugement et une conviction profonds à toutes les préférences que vous exprimez.
• Excellentes compétences en synthèse d'informations, distillant un tas désordonné de retours clients, d'appels de vente et de fils Slack en problèmes nets.
• Compétence technique pour gagner le respect des ingénieurs. Vous n'avez pas besoin de coder, mais vous comprenez facilement les systèmes et les compromis.
• Une mentalité de constructeur dans l'âme. Vous utilisez des outils d'IA couramment et vous êtes enthousiaste à propos de ce qu'ils débloquent pour le fonctionnement des PM. Vous avez prospéré dans des environnements où tout le monde est un constructeur et vous souhaitez renforcer cela.
• Communication efficace. Vous préférez dire une chose claire plutôt que trois choses vagues.
• Confort avec l'autorité distribuée. Vous influencez en ayant raison, pas en étant en charge.

Localisation

Nous privilégions la constitution de notre équipe avec une culture en personne dans nos bureaux à Paris, Londres, San Francisco et New York car nous valorisons la magie qui se produit lorsque des personnes talentueuses travaillent étroitement ensemble. Nous avons une culture de bureau en premier. Certaines des meilleures choses à propos de la construction chez Dust sont l'énergie, les décisions rapides et les conversations inattendues qui débloquent un problème difficile, qui se produisent parce que nous sommes dans la même pièce. Être ensemble n'est pas une formalité, c'est ainsi que nous faisons notre meilleur travail, et c'est quelque chose que nous protégeons activement. Cela dit, nous embauchons des personnes avec un bon jugement et nous leur accordons cette confiance quant à la gestion de leur temps. Lorsque travailler à domicile a plus de sens pour ce que vous devez accomplir ce jour-là, nous vous faisons confiance pour prendre cette décision.

Pourquoi Dust

Les modèles sont suffisamment puissants. Ce qui manque, c'est la couche produit où l'IA rencontre la façon dont les entreprises fonctionnent réellement. C'est ce que nous construisons : l'infrastructure qui permet à toute équipe de transformer des connaissances et des outils éparpillés en exécution coordonnée avec des agents qu'ils construisent, possèdent et gèrent eux-mêmes. Nous utilisons Dust nous-mêmes chaque jour. Nous avons la possibilité de façonner la façon dont les humains et les agents collaborent tout en résolvant nos propres problèmes avec le produit que nous expédions. Cette boucle est rare, et c'est pourquoi nous avançons rapidement. Si vous êtes enthousiaste à l'idée de définir une nouvelle catégorie et souhaitez rejoindre une équipe déterminée d'optimistes qui se concentrent sur les utilisateurs, livrent rapidement et ne se prennent pas trop au sérieux, nous serions ravis de discuter. Même si vous ne cochez pas toutes les cases de nos exigences, nous vous encourageons à postuler. Nous valorisons les perspectives et les parcours divers, et nous sommes plus intéressés par votre potentiel et votre passion que par une correspondance parfaite avec notre liste de contrôle.

Apprenez comment nous pensons et travaillons.

Notre constitution produit, une histoire sur notre mission.

Votre prochain collègue n'est pas humain, Stanislas Polu, VivaTech 2026. Une conversation sur les agents IA prenant en charge des parties plus importantes du travail et comment les équipes collaborent avec eux.

Dust : Gabriel Hubert sur l'IA d'entreprise, Gabriel Hubert, Nasdaq, publié le 7 mai 2026. Sur l'approche de Dust en matière d'IA d'entreprise et la construction de l'entreprise en Europe.