Performance & Strategy Manager in Bordeaux

En tant que Performance & Strategy Manager, vous travaillerez directement avec Clara, notre co-fondatrice, au sein du bureau des fondateurs de pony. Vous serez responsable de la gestion de la performance et des objectifs à travers l'entreprise.

Vous gérerez les cycles de performance : définir les objectifs de l'entreprise en ligne avec les cibles financières, les décliner aux équipes et aux individus, et calibrer les incitations associées. Vous améliorerez également les systèmes que nous utilisons, tels que les outils de gestion de projet ou les systèmes de suivi des problèmes. Un axe clé sera de rendre la gestion de la performance dirigée par l'IA et les agents.

Vous posséderez et faciliterez les principaux systèmes de gouvernance de pony ainsi que ses forums et rituels (MBR, Excom, réunions du conseil, all-hands). Pony exploite une flotte de 15 000 e-bikes et scooters dans 24 villes européennes, livrant des millions de trajets chaque mois. À mesure que nous grandissons, notre défi est de construire une organisation qui suit le rythme de l'entreprise et garantit une exécution de haute qualité dans chaque équipe.

Principales responsabilités :

• Posséder le système de performance de bout en bout : gérer chaque cycle de performance avec les responsables de département, s'assurer que les objectifs et les KPI sont correctement structurés et alimentent les objectifs de l'entreprise. Améliorer continuellement le système de performance.
• Construire et gérer notre système d'exploitation d'entreprise activé par l'IA : concevoir et mettre en œuvre une nouvelle façon de fonctionner qui soit axée sur l'IA. Cela inclut des bases de connaissances de l'entreprise, des outils de gestion de projet, des trackers de performance, des processus clés et des flux de travail IA. Déterminer comment garantir que l'IA ait accès à un contexte d'entreprise de qualité à jour, moderniser/commentifier la manière dont les équipes planifient et exécutent le travail, et relier les objectifs et les KPI à l'exécution quotidienne.
• Diriger le déploiement à travers l'entreprise : créer de nouveaux rituels et routines à l'échelle de l'entreprise, établir des normes opérationnelles, favoriser l'adoption. L'objectif est de permettre à l'entreprise de fonctionner à une efficacité, une rapidité et un niveau de normes opérationnelles jamais vus auparavant.
• Gérer le système de gouvernance de l'entreprise : posséder la conception et le fonctionnement de chaque forum clé de l'entreprise, du Monthly Business Review, Weekly Excom aux All-Hands. Chaque forum a un but : vous vous assurez qu'ils sont menés avec intention par les participants avec un ordre du jour précis et tous ont des résultats attendus bien définis. Vous stimulez la préparation entre les équipes, remettez en question les sujets, facilitez des discussions efficaces, documentez les décisions et les propriétaires et maintenez la trace des suivis.
• Relations avec le conseil : collaborer avec nos fondateurs dans leur communication avec les investisseurs, y compris la préparation du dossier du conseil, des matériaux et des analyses associées, en étroite collaboration avec le service financier.
• Culture de la performance : renforcer une culture de performance en rendant les indicateurs clés, les priorités et les résultats visibles à travers l'entreprise, en reliant les résultats au travail effectué chaque jour, et en créant un focus partagé sur ce qui drive les résultats commerciaux.

Profil recherché :

• Formation : Diplôme de Master d'une grande école de commerce ou d'ingénierie.
• Expérience : 2 à 4 ans en conseil stratégique, ou en tant qu'opérateur performant dans une scale-up ou en tant que fondateur.
• Esprit systémique : Capacité à structurer, concevoir et construire des systèmes ayant une prévoyance stratégique et une adaptabilité, garantissant qu'ils s'alignent sur les objectifs organisationnels tout en étant suffisamment flexibles pour évoluer avec les besoins changeants, et avec le bon niveau d'universalité et de spécificité.
• Influence et adhésion : Capacité à obtenir le soutien des parties prenantes clés et des membres de l'équipe grâce à un leadership et une communication efficaces. Compétences en construction de consensus, en favorisant la collaboration et en engageant les équipes autour d'initiatives stratégiques.
• Rigueur : Vous démontrez un haut niveau de rigueur personnelle et d'organisation. Vous êtes méthodique dans votre approche, livrant constamment un travail de haute qualité et maintenant un haut standard pour vous-même et les autres.
• Compétences analytiques : Vous comprenez rapidement des problèmes complexes, les décomposez et fournissez des solutions créatives et basées sur les données. Vous excellez à comprendre les moteurs commerciaux clés et à les traduire en stratégies actionnables.

Processus de sélection :

• Entretien de présélection avec Laura N. : Un appel vidéo de 30 minutes pour assurer l'alignement des attentes.
• Ajustement culturel : Un court exercice écrit (10 minutes) pour confirmer l'alignement des valeurs.
• Étude de cas et entretien avec le manager Clara, co-fondatrice : Un exercice pratique pour valider les compétences techniques, suivi d'un entretien pour présenter votre travail et discuter du rôle plus en détail.
• Réunion avec les fondateurs : Une conversation finale pour plonger dans la vision, les motivations et l'adéquation avec l'équipe.