Manager cybersecurite (IT) / Freelance in Paris

1. Management d’équipe

• Accompagner les collaborateurs et prestataires dans l’exécution de leurs activités ;

• Assurer le suivi individuel des collaborateurs et prestataires du périmètre ;

• Identifier les besoins d’accompagnement et de montée en compétence ;

• Assurer la bonne exécution des activités et des engagements ;

• Conseiller et orienter les collaborateurs, et aider au développement de leurs compétences ;

• Entretenir au sein de l’équipe un climat de coopération facilitant l’adhésion, la motivation et la confiance ;

• Veiller à la répartition pertinente des activités et au respect des règles et processus ;

• Représenter le manager du domaine en son absence.

2. Pilotage de l’activité

• Assurer les arbitrages opérationnels relevant du périmètre, dans le cadre des délégations accordées ;

• Garantir la cohérence et l’orientation des travaux réalisés par les experts ;

• Organiser et animer les comités opérationnels ;

• Consolider les plannings, charges et priorités ;

• Assurer le suivi de l'avancement des activités et plans d'actions ;

• Identifier les risques, alertes, dépendances et points de blocage ;

• Veiller au respect des priorités et des engagements du domaine ;

• Faciliter la coordination entre les contributeurs et les parties prenantes ;

• Coordonner les travaux avec le pilote d’activité ;

• S’assurer de l’adéquation du dispositif avec les enjeux réglementaires.

3. Sécurisation des livrables

• Sécuriser la qualité des livrables produits ;

• Garantir la conformité des livrables avec les enjeux réglementaires ;

• Garantir le respect des référentiels, processus et standards internes ;

• Formaliser les procédures, indicateurs et modes opératoires ;

• Contribuer à la préparation des instances de gouvernance.

4. Reporting des activités

• Produire les éléments de reporting nécessaires au pilotage du domaine ;

• Consolider les informations remontées par les équipes ;

• Produire les indicateurs de suivi des objectifs ;

• Garantir l’atteinte des objectifs du domaine GRC SSI.

5. Appui au management

• Assurer un suivi transverse des activités de l’équipe ;

• Préparer les arbitrages et alertes nécessaires ;

• Faciliter la coordination entre les différentes équipes ;

• Préparer les éléments d’aide à la décision pour le management.

6. Livrables attendus

• Compte-rendu des comités opérationnels et relevé de décisions ;

• Tableau de suivi des actions, risques et arbitrages ;

• Avis de validation sur les principaux livrables produits par l’équipe ;

• Synthèse des décisions et points d'attention issus des instances auxquelles le prestataire participe en remplacement du Manager du domaine GRC SSI ;

• Tableau de bord des objectifs de l’activité ;

• Dossier de passation à destination du futur manager d’expertise ;

• État d’avancement des principaux chantiers du périmètre.