En un coup d'œil
- Missions: Animez des cours sur l'entrepreneuriat et le pilotage d'entreprise hôtelière.
- Entreprise: Diderot-éducation, une institution engagée dans l'enseignement de qualité.
- Avantages: 35€ de l'heure, contrat de prestation et possibilité de renouvellement.
- Autres infos: Engagement pour l'année scolaire avec opportunités de jurys.
- Pourquoi ce job: Participez à la formation des futurs leaders de l'industrie hôtelière.
- Qualifications: Expérience en enseignement et passion pour l'entrepreneuriat.
Le salaire estimé est compris entre 35 - 35 € par heure.
Diderot-éducation vous propose de rejoindre son équipe enseignante avec à votre charge l'animation du cours suivant : Entrepreneuriat et pilotage de l'entreprise hôtelière.
Disponibilité : 6h par semaine (3h avec les MHR1 et 3h avec les MHR2).
Séances intensives :
- MHR1 : Du 25 au 27 novembre, du 20 au 22 janvier, du 17 au 19 mars et du 9 au 11 juin.
- MHR2 : Du 18 au 20 novembre, du 9 au 11 décembre et du 24 au 26 mars.
Vous devez être disponible le lundi et/ou mardi pour les cours réguliers et du mercredi au vendredi pour les semaines intensives.
Contrat : Contrat de prestation à 35€ de l'heure. Engagement de votre part pour l'ensemble de l'année scolaire (renouvellement possible pour les années suivantes) + possibilité de faire partie de jurys et de faire de la surveillance.
intervenant BTS MHR - Entrepreneuriat et pilotage de l'entreprise hôtelière - H/F in Paris employeur : Diderot Education
Le Groupe Diderot Éducation est un employeur de choix, offrant un environnement de travail stimulant et collaboratif au sein de son campus de Nantes. Avec une approche pédagogique innovante et des valeurs fortes, il favorise le développement professionnel de ses enseignants à travers des formations continues et des projets enrichissants. Rejoindre Diderot Éducation, c'est intégrer une communauté engagée dans l'éducation à l'environnement, où chaque membre a l'opportunité de contribuer à des initiatives significatives et d'évoluer dans sa carrière.
